表面上這些理由確實(shí)存在，但是在安博會(huì)上讓人更為擔(dān)憂的是，沒(méi)有技術(shù)亮點(diǎn)，產(chǎn)品千篇一律，有專家稱之為“天下為公”。而某些行業(yè)客戶卻在另一端無(wú)奈地指出安防產(chǎn)品目前存在的缺陷，如百萬(wàn)高清、智能分析系統(tǒng)并沒(méi)有從根本上發(fā)揮功效，也就是說(shuō)很多功能名存實(shí)亡。由此可以看出，中國(guó)安防市場(chǎng)并非需求不大，而是目前的產(chǎn)品因?yàn)榧夹g(shù)原因并不能完全滿足于行業(yè)應(yīng)用，一旦技術(shù)瓶頸被打破，中國(guó)的安防市場(chǎng)將又有一番大作為。因此，在如今并非“安逸”的環(huán)境下，安防企業(yè)應(yīng)該更加具備“思�！钡囊庾R(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升制造競(jìng)爭(zhēng)力。

　　敢于技術(shù)創(chuàng)新，廣尋合作資源

　　安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因之一就是技術(shù)門檻低，核心技術(shù)全部來(lái)源于國(guó)外或者中國(guó)臺(tái)灣，比如傳感器、處理芯片等。這就造成中國(guó)安防企業(yè)出現(xiàn)兩類特征，第一類企業(yè)很懶，根本沒(méi)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，安防設(shè)備的核心模塊和配件都可以從市場(chǎng)上直接采購(gòu)，這類企業(yè)的“技術(shù)”主要體現(xiàn)在組裝環(huán)節(jié)，因此“賣水果的改行做攝像機(jī)”的說(shuō)法一點(diǎn)都不夸張，但實(shí)際上卻對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)起到了巨大的阻礙作用。另一類企業(yè)很勤快，擁有一定規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但他們的研發(fā)也只是體現(xiàn)在基于國(guó)外核心技術(shù)的改良或者二次開(kāi)發(fā)，而且彼此之間大都為“老死不相往來(lái)”，因此造成各家的產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，硬件上沒(méi)有，軟件上兼容更為艱難。

　　因此，要提升制造競(jìng)爭(zhēng)力，安防企業(yè)必須尋求技術(shù)上的創(chuàng)新和突破，尤其是在金融危機(jī)局勢(shì)下。國(guó)內(nèi)一家IT公司董事長(zhǎng)對(duì)外聲稱“不單要會(huì)把鐵皮做成機(jī)箱，而且還要做計(jì)算機(jī)芯片”，卻遭到Intel的暗諷，該董事長(zhǎng)大發(fā)雷霆：我雖做不成芯片，但我不可以去想嗎？安防行業(yè)很少有這種霸氣的企業(yè)，不管能否實(shí)現(xiàn)，首先要敢想，要有自己的技術(shù)發(fā)展方向，能充分了解市場(chǎng)所需和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，形成擁有市場(chǎng)認(rèn)可和自己技術(shù)特色的產(chǎn)品。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新，要能和上游廠商緊密合作，將合作資源轉(zhuǎn)化為自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且在一定程度上和其他廠家有所合作，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，才能給自己創(chuàng)造更多的市場(chǎng)契機(jī)。幾年之前就被各大廠家看好的百萬(wàn)高清攝像機(jī)，為何至今仍得不到普及，一是因?yàn)閮r(jià)格的原因，另一方面就是該項(xiàng)技術(shù)發(fā)展緩慢，安防企業(yè)各自為陣，孤軍奮戰(zhàn)，導(dǎo)致很多功能達(dá)不到用戶的實(shí)際要求，成為2009年最為“叫好不叫賣”的產(chǎn)品。