中國制造業(yè)長期以來無不依靠低廉的人力成本和資源成本獲取競爭優(yōu)勢成為世界工廠， 創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)崛起的神話。但隨著人民幣升值、出口退稅調(diào)整、新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施、人力成本、能源成本的不斷攀升，中國制造業(yè)的 廉價(jià)優(yōu)勢正在逐漸消失，金融危機(jī)直接導(dǎo)致了安防制造業(yè)面臨的處境日益嚴(yán)峻。而以自主創(chuàng)新的企業(yè)為 例，通過建立創(chuàng)新科研體制與管理機(jī)制，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，整合、優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持品 牌經(jīng)營打造全方位的安防產(chǎn)業(yè)鏈模式，走出了一條產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)企之路。
    未雨綢繆：危機(jī)四伏企業(yè)經(jīng)營如履薄冰

    縱觀國內(nèi)安防市 場，目前安防行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，進(jìn)入門檻比較低，整個(gè)行業(yè)魚龍混雜，市場競爭不規(guī)范。受到利益的驅(qū)使，許多企業(yè)沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，沒有任 何歷史沉淀，甚至連安防產(chǎn)品是什么都沒吃透的情況下，就上產(chǎn)品，占市場，一窩蜂涌進(jìn)這個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。由于行業(yè)本身起步晚，雖然每年保持15%~20%的速 度在增長，但仍和國外市場有一定的差距。

    筆者認(rèn)為，沒有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和品牌的積累，沒有市場和資金的支持，企業(yè)是很難做大做強(qiáng)的。面對競爭和差距，中國安防企業(yè)只有通過不斷修煉好內(nèi)功，在競爭中不斷提高自身的免疫力和競爭 力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在日趨激烈的市場競爭中取勝，并奪得行業(yè)“話語權(quán)”。

    破繭重生：提升產(chǎn)品科技附加值，創(chuàng)造自主品牌

    在安防企業(yè)的產(chǎn)品性能、價(jià)格差距逐漸縮小的情況下，中國安防制造業(yè)應(yīng) 不斷推陳出新，縮短新產(chǎn)品上市周期及交貨期，增加產(chǎn)品的科技附加值，藉此提升企業(yè)的市場競爭力和利潤增長點(diǎn)。

    經(jīng)過充分的市場調(diào)研，企業(yè)要充分發(fā)揮在管理理念、科研人才、品牌文 化、尖端技術(shù)方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品的研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)與科技附加值。

    目前國內(nèi)許多安防企業(yè)產(chǎn)品附加值都相對較低，其主要原因是沒有自主品 牌，缺乏創(chuàng)新技術(shù)，核心技術(shù)受制于人，這些先天不足制約了安防制造業(yè)效益的提高。在注重本土研發(fā)優(yōu)勢的同時(shí)，開始把目光聚焦到國際領(lǐng)域，引入國際尖端科研 成果，逐步加大研發(fā)深度

    在整個(gè)行業(yè)無序競爭的情況下，安防企業(yè)如果想在群雄逐鹿的搏殺中突 圍，必須靠過硬的產(chǎn)品說話，依靠長期不懈的發(fā)展積淀的核心技術(shù)、自主品牌形成戰(zhàn)斗力。提升產(chǎn)品的科技競爭力，堅(jiān)持自主品牌的不動(dòng)搖是企業(yè)勝利的決定性因 素。

    轉(zhuǎn)型升級：企業(yè)勢在必行的創(chuàng)新舉措

    在金融危機(jī)肆虐全球的背景下，安防企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)應(yīng)積極采取措施實(shí) 現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，第一個(gè)是固本強(qiáng)基，逆境而為，保持穩(wěn)健發(fā)展，強(qiáng)勁國內(nèi)市場；第二個(gè)是繼續(xù)推進(jìn)國際化，發(fā)展重點(diǎn)海外市場；第三個(gè)是加強(qiáng)精益管理；第四個(gè)是苦練 內(nèi)功，提高自主創(chuàng)新的能力。

    安防企業(yè)逆勢發(fā)力從一個(gè)側(cè)面折射出了中國安防產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛能，而 中央和省市的一系列政策措施有效地將這種潛能激發(fā)，呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的態(tài)勢。

創(chuàng)新是企業(yè)保持生機(jī)、在激烈競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。中國安防企業(yè)不應(yīng)該是“一枝獨(dú)秀”而應(yīng)該是 “百花齊放”，金融危機(jī)下應(yīng)抱團(tuán)取暖，相互間加強(qiáng)合作，拓寬研究開發(fā)費(fèi)用渠道，加大投入，加強(qiáng)與科研院校合作，深化“產(chǎn)、學(xué)、研”合作新模式，抓緊攻關(guān)核 心技術(shù)，開發(fā)具有自主品牌的產(chǎn)品。同時(shí)對國際尖端技術(shù)及產(chǎn)品模式充分吸收，突破安防制造行業(yè)發(fā)展中的瓶頸，從整體上提高安防產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新水平。
    面對安防行業(yè)日益激烈的市場環(huán)境，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的利潤增 長點(diǎn)無疑已成為制造企業(yè)“開源”的一個(gè)重要措施。如何開發(fā)新的差異化產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，是安防企業(yè)在嚴(yán)峻市場環(huán)境下必須面對的。通過培育新的 利潤增長點(diǎn)，為安防企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，建立企業(yè)的核心競爭力，獲得利潤的持續(xù)增長。在安防產(chǎn)品的市場應(yīng)用越來越寬泛、同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重的情 況下，注重產(chǎn)品差異化的市場地位，制定不同群體的目標(biāo)市場，區(qū)別于其它企業(yè)的產(chǎn)品線，細(xì)分產(chǎn)品的市場功能無疑成為安防企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

    自主創(chuàng)新：安防品牌經(jīng)營任重道遠(yuǎn)

    眾所周知，品牌是企業(yè)塑造自身形象，提高知名度和美譽(yù)度的基石。在金 融危機(jī)下，廣大安防企業(yè)正面臨著越來越嚴(yán)峻的市場形勢，不少企業(yè)因資金斷裂面臨倒閉。勝者為王敗者為寇，如何才能立于不敗之地？塑造企業(yè)品牌，不斷提升核 心競爭力毫無疑問成為廣大安防企業(yè)的發(fā)展之道。

    品牌的建設(shè)需要企業(yè)從質(zhì)量體系、包裝設(shè)計(jì)、工業(yè)水平、服務(wù)方式等多方 面持續(xù)努力，而不只是停留在舊模式的打廣告、價(jià)格戰(zhàn)的層面上。優(yōu)秀的品牌擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)的安防產(chǎn)品，需要優(yōu)質(zhì)的材料、先進(jìn)的技術(shù)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量 控制來保證，其成本就會(huì)保持在一定的基準(zhǔn)線上，低價(jià)格戰(zhàn)略在快速搶占市場也許能獲得一時(shí)的利益，一分錢一分貨，只注重價(jià)格而忽略價(jià)值，勢必也帶來不良后 果。

    沒有品牌的自主創(chuàng)新，就沒有中國安防產(chǎn)業(yè)的今天。中國安防企業(yè)應(yīng)依靠 自身實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷抓住機(jī)遇，爭取在激烈的國際市場競爭中發(fā)出中國民族企業(yè)最強(qiáng)撼的聲音。

    安防行業(yè)作為一個(gè)為社會(huì)大眾提供安防產(chǎn)品、安防系統(tǒng)、安防理念的行 業(yè)，品牌質(zhì)量是品牌價(jià)值最重要表現(xiàn)之一，企業(yè)只有樹立起品牌質(zhì)量意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品的競爭力，才能穩(wěn)定發(fā)展。

    品牌戰(zhàn)略作為安防企業(yè)生存和發(fā)展之道，而沒有品牌的企業(yè)也是缺乏生命 力的企業(yè)，國內(nèi)大部分的安防企業(yè)都在大量建設(shè)或?qū)嵤┢放茟?zhàn)略，相信在不久的將來國內(nèi)安防行業(yè)會(huì)涌出更多實(shí)力品牌，進(jìn)步縮小與國外市場的差距，讓不斷發(fā)展壯 大的安防產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)崛起的“引擎”。